上海交大海外战略定位落地课程
第三阶段
确立定位后的落地执行-(3天)
- 一、定位战略的规划过程战
- 1. 找定位
- 2. 做取舍
- 3. 建配称
- 4. 抓执行
- 5. 核心要点和实践解读
- 二、围绕定位展开运营配称
- 1. 运营配称的解析和实战演绎
- 2. 如何选择战略产品？
- 3. 如何界定源点顾客的方法
- 4. 如何打造样板市场的实践要点？
- 5. 定位广告语和公关策略的六个研讨
- 6. 如何做好样板市场测试？
- ? 现场案例模拟品牌定位
- 1. 组成实践小组
- 2. 小组代表性实践案例分享
- 3. 案例建议与PK
- 4. 老师点评与建议
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