2000年前后，营销界的定位理论漂洋过海来到中国，为中国企业家带来了很大的冲击，颠覆想象。以加多宝为例，世纪之初，王老吉凉茶只在广东一带小有名气，定位咨询介入之后，这个原来只有广东一带才喝的凉茶，从2亿做到了到今天的四百多亿。
2016年，拥有8定位培训经验的厚德定位推出“定位内训式咨询服务”，旨在深入企业内部，实地培训企业中的高层管理人员，解决他们在定位执行过程中遇到的问题，推动企业定位的落实，加速企业的发展。
2017年5月，厚德定位应红狮水泥董事长的邀请，对红狮水泥的董事长及30多位核心高管、以及兰溪市部分市委领导一行20余人开展为期2天的“红狮水泥战略定位内训式课程”。从定位落地的角度对于红狮当下的情况进行全方位的解析，帮助红狮水泥成功破局。
课程结束后，于雷老师的培训团队广受好评，红狮水泥的董事长重新为自己的企业确立了目标，兰溪市副市长露献龙期待于雷老师的团队能够帮助中国企业解决定位的问题，解决当前中国“千城一面”的现象，望于雷老师今后能多对中国的城市定位进行战略定位的研究和指导。
厚德定位的内训式咨询服务，更加本土化和工具化，具有落地性和实操性，能够有效帮助企业快速发展。
更多信息请参考厚德定位官网。
